Maßgeschneiderterte Inhouse-Lösungen für gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung

„ Menschen sind unbelehrbar, aber lernfähig“

Horst Siebert

Future Learning bedeutet einen Paradigmenwechsel im Corporate Learning, weg von formellen Lernzielen, für alle gleich, hin zu individuellen oder teambezogenen Werte- und Kompetenzzielen. Die Planung der Lernprozesse erfolgt immer mehr selbstorganisiert innerhalb eines Ermöglichungsrahmens durch die Mitarbeitenden oder Teams selbst. Der Lernerfolg wird an den jeweiligen Projekt- und Arbeitsergebnissen, also der Performanz, gemessen. Die Dozenten und Trainer werden zu Lernbegleitern.

Mitarbeitende sind meist Lehrarrangements gewohnt, die durch Wissensorientierung und Fremdsteuerung geprägt sind. Deshalb hat es sich als sinnvoll erwiesen, sie auf ihrem Weg zum Workplace Learning über ein Social Blended Learning Arrangement aus ihrer heutigen Lernwelt abzuholen. Sie erfassen dabei ihre eigenen Werte und Kompetenzen, definieren im Gespräch mit den Lernbegleiter*innen ihre individuellen Werte- und Kompetenzziele und vereinbaren mit ihrer Führungskraft dafür geeignete Praxisaufgaben oder -projekte.

Unsere Experten, Prof. Dr. Werner Sauter und Roman Sauter, entwickeln auf dieser Basis für Sie maßgeschneiderte Lernlösungen in einem kollaborativen Prozess mit Ihren Bildungsexpert*innen. Hierbei gehen wir wie folgt vor:

Ohne Kosten

  1. Workshop zur Definition Ihres Entwicklungsbedarfes mit Ihren Bildungsexpert*innen 3 h
  2. Ausarbeitung eines maßgeschneiderten, konzeptionellen Angebotes durch unsere Experten
  3. Gemeinsame Optimierung der Entwicklungskonzeption mit Ihren Bildungsexpert*innen

 Nach Auftragserteilung erfolgt die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen, auf Wunsch mit Hospitation durch Mitarbeiter*innen Ihres Bildungsbereiches. Grundsätzlich bieten unsere Experten folgende Entwicklungsbereiche an.

Praxis-Projektbezogene Fachkräfteentwicklung

Fachkräfte bauen ihre Werte und Kompetenzen gezielt in einer integrierten Entwicklungsmaßnahme auf, bei der Praxisanwendungen den „roten Faden“ der Lernprozesse bilden. Unsere Experten gestalten und begleiten diese Lernarrangements, Fachexpert*innen von Ihnen übernehmen die Rolle eines Fachcoaches.

Praxis-Projektbezogene Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte entwickeln ihre Wert und Kompetenzen gezielt in einer integrierten Entwicklungsmaßnahme, bei der formelles  und informelles Lernen systematisch miteinander verknüpft werden. Deshalb  bearbeitet jede Führungskraft ihr persönliches, herausforderndes Führungsprojekt.

 Zertifizierte Werte- und Kompetenzmanger*innen ValCom®

Die Teilnehemr*innen erfahren die Werte- und Kompetenzerfassung und deren Analyse und Bewertung aus dem Blickwinkel einer Mitarbeitenden und leiten Sie daraus Ihre eigenen Werte- und Kompetenzentwicklungsziele ab, so dass Sie Ihren personalisierte Lernweg gestalten können. Dieses „Doppel-Decker-Prinzip“ ermöglicht den Teilnehmenden, selbstorganisiert ein eigenes, organisationsspezifisches Projekt zur Werte- und Kompetenzerfassung sowie zur gezielten Gestaltung der Werte- und Kompetenzentwicklung umzusetzen. Daraus ergeben sich maßgeschneiderte, innovative Bildungskonzeptionen für Ihre Organisation.

 Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Teams

Die Entwicklung von teambezogenen Werten und Kompetenzen erfolgt auf Basis einer Werte- und Kompetenzerfassung und deren Analyse und Bewertung in einem gemeinsamen Workshop. Die Teams leiten daraus Ihre eigenen Werte- und Kompetenzentwicklungsziele ab, so dass Sie Ihren teambezogenen Lernweg im Rahmen von teambezogenen Praxisprojekten selbstorganisiert gestalten können.

Sprechen Sie uns an. Wir entwickeln gerne einen maßgeschneiderten Vorschlag.

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