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Plattform für gezieltes und personalisiertes Skills Management

Kompetenzmanagement neu gedacht
Wir verbinden Kompetenzentwicklung mit den realen Anforderungen Ihres Arbeitsalltags

Skill-Profile auf Basis von Jobs und Rollen

Erstellen Sie präzise Soft- und Hard-Skill-Profile mit ValCom® – basierend auf wissenschaftlich fundierten Kompetenzmodellen und dem ESCO-Qualifikationsrahmen.

  • Automatische Generierung von Skill-Profilen für unterschiedliche Rollen und Teams
  • Nutzung bewährter Kompetenzmodelle als analytische Grundlage
  • Integration des ESCO-Qualifikationsrahmens für maximale Präzision
  • Personalisierte Profile für Mitarbeitende und Organisationen
  • Ideale Ausgangsbasis für gezielte und personalisierte Weiterentwicklungsstrategien

Erfassung und Diagnostik – Klarheit über Ihre Skills schaffen

Gewinnen Sie mit ValCom® volle Transparenz über die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden. Unsere präzisen Diagnosetools erfassen Soft- und Hard-Skills detailliert und liefern eine solide Grundlage für datenbasierte Entscheidungen.

  • Skill-Erfassung: Präzise Analyse von Kompetenzen und Werten.
  • Skill-Diagnostik: Identifikation von Stärken und Entwicklungsbereichen.
  • Skill-Gap-Analyse: Aufzeigen von Lücken zwischen Ist- und Soll-Profilen.
  • Individuelle Insights: Detaillierte Berichte für Mitarbeitende und Teams.
  • Fundierte Entscheidungen: Transparente Datenbasis für HR und Führungskräfte.
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Rollenspezifische Skill-Profile

Mit ValCom® erstellen Sie präzise Skill-Profile, die auf die Anforderungen verschiedener Rollen abgestimmt sind. Ob Recruiting, Future Skills oder Teamdynamik – ValCom bietet Ihnen die passenden Lösungen für jede Ebene.

  • Basic Skill-Profile: Erfassung persönlicher Kompetenzen – ideal für das Recruiting.
  • Future Skills: Identifikation und Entwicklung zukunftsorientierter Fähigkeiten.
  • Werteanalyse: Bewertung von Werten auf Team- und Organisationsebene.
  • Lerndiagnostik: Analyse von Motivation und individuellen Lernbedürfnissen.
  • Passgenaue Insights: Skills-Profile, die perfekt auf Ihre Rollenanforderungen abgestimmt sind.

Selbstorganisierte Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden

Mit ValCom® können Ihre Mitarbeitenden ihre Kompetenzentwicklung selbstständig gestalten. Wir verbinden Lernen mit den aktuellen Herausforderungen im Arbeitsalltag und schaffen eine ideale Balance zwischen Hard und Soft Skills.

  • Lernen und Arbeiten verknüpfen: Herausforderungen am Arbeitsplatz als Entwicklungsgrundlage nutzen.
  • Hard Skills als Basis: Wissen und Qualifikationen als notwendige Voraussetzung fördern.
  • Selbstorganisierte Steuerung: Mitarbeitende gestalten ihren Entwicklungsprozess eigenständig.
  • Unterstützung durch ValCom®: Die Software begleitet und erleichtert den gesamten Entwicklungsprozess.
  • Individuelle Entwicklung: Personalisierte Empfehlungen für maximale Wirksamkeit.
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Offen für unternehmensspezifische Kompetenzmodelle und Flexibilität durch API-Integration

ValCom® ist API-ready und passt sich nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft ein. Unsere Software unterstützt unternehmensspezifische Kompetenzmodelle und ist kompatibel mit Ihren HR- und ERP-Lösungen.

  • API-Ready: Einfache Integration in bestehende HR- und ERP-Systeme.
  • Unternehmensspezifische Kompetenzmodelle: Anpassung an Ihre individuellen Anforderungen.
  • Flexibilität: Offen für die Nutzung und Erweiterung bestehender Datenstrukturen.
  • Effizienz: Reibungslose Kommunikation zwischen ValCom und Ihren Systemen.
  • Zukunftssicher: Skalierbar und kompatibel mit neuen Technologien.

Ihre Vorteile

Gezieltes Skill Management steigert nachweislich die Leistung und Produktivität Ihres Unternehmens

Eine nachhaltige Kompetenzentwicklung Ihrer Teams sorgt für mehr Selbstorganisation und Agilität im Arbeitsprozess

Führungskräfte mit starken Soft Skills sorgen für eine harmonische Arbeitsumgebung und eine motivierende Teamdynamik

Aktuelle und praxisbezogene Weiterbildungen stärken die Mitarbeiterbindung und erhöhen die Innovationskraft

Langjähriges Expertenteam aus den Bereichen Corporate Learning, Skill Management und IT-Entwicklung

"Für die Entwicklung von Soft Skills ist ein Paradigmenwechsel mit einer Verlagerung von reinen Wissens- und Qualifikationszielen zu Werten und Kompetenzen erforderlich."
Roman Sauter, CEO
Roman Sauter
CEO, SCA Deutschland GmbH

Bis zu 80% mehr ROI durch professionelles Skillmanagement

aller Mitarbeitenden benötigen bis spätestens 2025 ein Reskilling
1 %

Re- und Upskilling ist DIE Herausforderung in Betrieben. Laut dem World Economic Forum (2020) beruht der Großteil der erwarteten Top Skills von 2025 auf Werten und Kompetenzen, wie z.B. Selbstmanagement, analytisches Denken oder Kreativität.

aller Mitarbeitenden bewerten Soft Skills als Erfolgskriterium
1 %

Eine GULP Studie (2021) belegt, dass mehr als 75% der Festangestellten und Freelancer Soft Skills, wie z.B. selbstständiges Arbeiten, Kommunikations- und Verhandlungsgeschick und Teamfähigkeit als Top-Erfolgskriterium im Job und in Projekten sehen.

der Unternehmen haben keinen Einblick in die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden
1 %

Eine Hackett Group-Studie von 2022 betont, dass Fertigkeiten zur selbstorganisierten Bewältigung von Herausforderungen in der Arbeitspraxis notwendig sind. Diese erfordern zwar Wissen und Qualifikationen, aber insbesondere Soft Skills – also Werte und Kompetenzen.

aller Mitarbeitenden benötigen bis spätestens 2025 ein Reskilling
1 %

40 % der Personalleiter*innen gaben in einer Hackett Group Untersuchung (2022) an, dass sie nicht über die Instrumente oder das Wissen verfügen, um eine selbstorganisierte und personalisierte Kompetenzentwicklung zu ermöglichen. Sie benötigen externe Unterstützung.

der Bildungskosten sinken durch eine professionelle Learning Experience Platform (LXP)
1 %

Weitere Studien belegen, dass nicht nur die internen Bildungskosten durch eine professionelle LXP sinken – auch das Upskilling wird um 35% effizienter und die Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter*innen wird um 20% verkürzt. Investments in die Skillentwicklung amortisieren sich daher schnell.

Führende Unternehmen vertrauen unserer Werte- und Kompetenzentwicklung:

FAQ

Ja, ValCom® ist skalierbar und eignet sich sowohl für kleinere Teams als auch für Großkonzerne. Unsere Lizenzmodelle passen sich flexibel an Ihre Bedürfnisse an.

Ja, ValCom® unterstützt explizit unternehmensspezifische Kompetenzmodelle und wir können Ihre bestehenden Kompetenzmodelle in die ValCom® Taxonomie integrieren.

ValCom® analysiert Soft Skills auf Basis wissenschaftlich fundierter Modelle und verbindet diese mit den täglichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden. Daraus entstehen personalisierte Entwicklungspläne, die gezielt Soft Skills stärken.

Unsere Basic-Skill-Profile ermöglichen eine präzise Erfassung der persönlichen Kompetenzen von Bewerbenden. Dies erleichtert datenbasierte Entscheidungen und sorgt für eine bessere Passung zwischen Kandidat:in und Rolle.

Ja, ValCom® ist API-ready und lässt sich nahtlos in bestehende Systeme wie HR- oder ERP-Lösungen integrieren, wodurch Datenflüsse und Prozesse effizient optimiert werden.

ValCom® bietet Mitarbeitenden personalisierte Empfehlungen, die auf ihren individuellen Herausforderungen und Zielen basieren. Die Software unterstützt sie dabei, ihre Entwicklungsprozesse eigenständig zu steuern.

Ja, ValCom® identifiziert und analysiert Future Skills, die für die digitale Transformation und zukünftige Anforderungen in Ihrem Unternehmen entscheidend sind.

ValCom ist die ideale Lösung für:

  • Mitarbeitende: Die ihre Skills selbstständig weiterentwickeln und mit den Herausforderungen ihres Arbeitsalltags verbinden möchten.
  • HR-Teams: Die Klarheit und Daten für strategische Entscheidungen in Personalentwicklung, Recruiting und Nachfolgeplanung suchen.
  • Führungskräfte: Die Talente fördern, Teams stärken und eine zukunftsorientierte Kultur etablieren wollen.
  • Coaches und Berater: Die mit präzisen Diagnosen und maßgeschneiderten Entwicklungsplänen überzeugen möchten.
  • Unternehmen jeder Größe: Ob Startup oder Konzern – ValCom passt sich flexibel Ihren Anforderungen an.

Kontakt

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