Whitepaper

Целевые ценности и управление компетенциями
целостный - ориентированный на действия - экономичный

Совершенно новые бизнес-модели, которые все чаще появляются в ходе цифровой трансформации, имеют глубокие последствия для требований к сотрудникам. Фондовое обучение на семинарах с эффективностью менее 10 % не может даже приблизиться к удовлетворению этой потребности.

Вместо этого сотрудники должны готовиться к вызовам будущего, о которых мы еще не знаем, к работе, которой еще не существует, и к использованию технологий, которые еще не разработаны. Это будет возможно только в том случае, если сотрудники будут развивать свои навыки, чтобы справляться с будущими вызовами самоорганизованно и творчески с помощью цифровых систем, т.е. Компетенциии при этом действовать гибко, дальновидно, инициативно, но особенно четко ориентируясь на ценности. Поэтому мир обучения должен быть зеркальным отражением мира работы.

Развитие ценностей и компетентности нельзя рассматривать отдельно, поскольку развитие компетентности всегда предполагает интернализацию ценностей как папку самоорганизованного действия. Именно поэтому мы внедрили концепцию интегрированного развития с помощью ValCom®, в основе которой лежит программное обеспечение для оценки ценностей и компетенций.

Получите наш бесплатный белый документ на тему целевой ценности и управления компетенциями. Вы можете прочитать все об этом в 63-страничном PDF-файле,

  • почему управление ценностями и компетенциями делает вашу организацию более конкурентоспособной,
  • как ценности и Компетенции записаны и оценены,
  • какие существуют базовые возможности для развития ценностей и компетенций,
  • и как интегрировать управление ценностями и компетенциями.

Заполните форму ниже, и мы вышлем вам ссылку для скачивания технического документа:

fachkompetenzen beispiele

Пожалуйста, заполните следующую форму. Затем мы отправим вам ссылку для скачивания по электронной почте.