Перейти к основному содержанию

"Самая большая проблема, с которой сталкиваются профессионалы, - это отсутствие самосознания.....
Нам нужен кто-то, с кем мы могли бы отправиться в это путешествие и поговорить о наших личных проблемах на работе".

Джош Бершин, 2022

Джош Бершин, один из ведущих аналитиков в области HR-технологий, оценивает предоставление цифрового коучинга как прорывную инновацию, которая изменит рынок корпоративного обучения. Предполагается, что коуч должен дать коучу возможность выполнять сложные действия для получения оптимальных результатов самоорганизованным способом. Это означает не что иное, как развитие компетенций и ценностей. Следовательно, самопознание, к которому призывает Джош Бершин, обязательно предполагает, что сотрудники и менеджеры добиваются прозрачности в отношении своих ценностей, которые определяют их отношение, и в отношении своих компетенций, которые выражаются в их способности действовать.

Поэтому, основываясь на научно обоснованных моделях ценностей и компетенций, мы разработали программное обеспечение для записи ValCom® Basic которые мы используем для оценки ценностей и компетенций в преодолении повседневных и сложных задач. Эта система оценки, основанная на 16 ситуациях действия, каждая из которых оценивается с помощью четырех предложений, позволяет избежать социально желательных ответов, чтобы получить реалистичную картину. Оценка компетентности может быть подкреплена внешними оценками, например, коллег и руководителей. В сравнении с заранее определенными целевыми профилями для соответствующих функций, в ходе коучинговой дискуссии могут быть выработаны индивидуальные меры развития, основанные на потребностях.

Эффективный коучинг, развивающий ценности и компетенции, может быть понят только на фоне теорий самоорганизации.

Коучинг это консультирование и руководство сотрудника или менеджера, позволяющее ему достичь оптимальных результатов в самоорганизованной манере при решении повседневных и сложных задач.

Коучинг проходит в несколько этапов:

  1. Предварительное обсуждение онлайн для выяснения потребностей (примерно 1 ч):
  • Размышления о текущих задачах
  • Уточнение индивидуальных карьерных целей на ближайшие годы
  • Важность ценностей и компетенций для развития личности
  • Процедуры оценки ценностей и компетенций
  1. Прозрачность в отношении ценностей и компетенций (около 30 минут)
  • Запись ценностей - самооценка
  • Оценка компетентности - Самооценка
  • Оценка компетентности - внешняя оценка коллегами и руководителем
  1. Коучинговая беседа онлайн для целенаправленного развития ценностей и компетенций (около 2 ч)
  • Анализ и оценка результатов охвата
  • Самостоятельное определение двух-трех целей развития в каждом случае
  • Определите задачи в рабочем процессе или в практических проектах, в которых могут быть сформированы желаемые ценности и компетенции.
  • Оценить и выбрать возможные пути развития ценностей и компетенций,
  • Планирование и реализация персонализированного развития ценностей и компетенций
  • Подготовьте обсуждение развития с соответствующим руководителем
  1. Практикующее сообщество для целенаправленного повышения ценности и компетентности
  • Сеть для обмена опытом в области целевой ценности и развития компетенций

Следующие результаты для компаний и организаций Преимущества:

  • Точный отбор кандидатов с правильным отношением и необходимыми навыками для работы
  • Целенаправленное и эффективное развитие сотрудников и менеджеров в процессе работы
  • Удовлетворенные сотрудники благодаря карьерному консультированию на основе потребностей
  • Целенаправленное повышение эффективности работы команд

Цены

на примерно 3-часовой онлайн-коучинг по целенаправленному развитию ценностей и компетенций с проф. д-ром Вернером Заутером:

  • Индивидуальный коучинг 480 евро
  • от 10 коучинговых процессов 440 евро каждый
  • от 20 коучинговых процессов по 400 евро
  • от 50 коучинговых процессов 360 евро каждый

включая оценку ценностей и компетенций, плюс НДС.

Оставить отзыв