Мы консультируем и сопровождаем вас в Оценка потребностей, the Концептуальный дизайн, the Реализация и Реализация с целью сделать свою организацию, свои команды и своих сотрудников пригодными к вызовам нового мира труда.
Наша концепция консультирования и рекомендаций совместно адаптируется к вашим конкретным потребностям. Они могут либо внедрять следующие модули по отдельности, либо инициировать весь процесс продолжительностью около одного года. В каждом модуле они самостоятельно формируют необходимые ценности и компетенции, чтобы с самого начала взять на себя ответственность за процесс изменений.
* Все модули могут быть забронированы индивидуально и адаптированы в зависимости от потребностей. Возьмите Связаться с с нами.
Модуль 1: Анализ потребностей и рамки проекта / создание модели ценностей и компетенций для конкретной организации
Описание: На ознакомительном семинаре мы вместе с вами проанализируем необходимость изменений в корпоративном обучении, вызванных развитием мира труда. Из этого мы выводим модели ценностей и компетенций, основанные на потребностях, которые являются основой для развития ценностей и компетенций в масштабах всей организации.
Цели: Разработать систему ценностей и компетенций для организации. Создать коммуникативную и культурную основу для общеорганизационных ценностей и управления компетенциями.
Элементы:
- Ориентационный семинар с лицами, принимающими решения
- Анализ и оценка необходимости изменений
- Разработка или адаптация модели ценностей и компетенций для конкретной организации
- Регистрация и оценка ценностей и компетенций, ДЕЙСТВУЮЩИХ и ЖЕЛАЕМЫХ в организации
- Разработка системы ценностей и компетенций: целевые профили
- Сообщение о новой миссии корпоративного обучения
Модуль 2: Внедрение управления ценностями и компетенциями / развитие корпоративного обучения
Описание: Будущее корпоративное обучение требует менеджеров по ценностям и компетенциям, которые разрабатывают и внедряют благоприятное пространство для самоорганизованного обучения и работы, сопровождают и поддерживают процессы обучения и тренируют менеджеров. В рамках этого модуля менеджеры будущих ценностей и компетенций, а также фасилитаторы обучения проходят Future Learning как учащиеся, чтобы сформировать свои собственные ценности и компетенции и разработать концепции обучения, основанные на потребностях.
Цели: Развитие ценностей и компетенций менеджеров по ценностям и компетенциям и фасилитаторов обучения, а также развитие специфического для организации благоприятного пространства (Learning Experience Platform).
Элементы:
- Переживание ценностей и компетенций
- Анализ и оценка результатов приобретения
- Определите индивидуальные цели в области ценностей и компетенций
- Самоорганизованное проектирование персонализированных процессов обучения
- Разработка собственной дидактико-методической концепции и текущее проектирование Future Learning
- Проектирование благоприятного пространства
Сертификат о прохождении курса: Сертифицированные разработчики ценностей и компетенций
Развитие лидерства
Описание: В программе Future Learning менеджеры берут на себя роль партнера по развитию (наставника) для своих сотрудников. В этом модуле менеджеры узнают, как проводить оценку ценностей и компетенций своих сотрудников, согласовывать индивидуальные цели и меры по развитию в рамках обсуждения вопросов развития, обеспечивать необходимые рамочные условия и способствовать персонализированным процессам развития.
ЦелиЛидеры развивают свои ценности и компетенции, выступая в качестве партнера по развитию для своих сотрудников.
Элементы:
- Планирование и проведение оценки ценностей и компетенций сотрудников
- Инициировать и стимулировать процессы развития ценностей и компетенций своих команд
- Проведение дискуссий для целенаправленного развития индивидуальных ценностей и компетенций сотрудников
- Определить целевые практические задачи и согласовать их с сотрудниками
- Обеспечить необходимые рамочные условия для требуемых процессов обучения
- Содействовать процессу индивидуального обучения сотрудников
- Проводите регулярные сессии обратной связи
Сертификат о прохождении курса: Сертификат как менеджера, ориентированного на ценности и компетенции ValCom®
Развитие команды
Описание: В этом модуле команды анализируют и оценивают свои ценности и компетенции и определяют свои целевые профили, цели развития и соответствующие меры.
Цели: Повышение уровня сотрудничества и производительности команды
Элементы:
- Ценности и оценка компетентности в команде
- Анализ и оценка результатов охвата
- Разработка миссии развития ценностей и компетенций в команде
- Определение целевых профилей и целей развития
- Определение и планирование мероприятий по развитию команды
- Развитие новой роли руководителя как менеджера ценностей и компетенций
- Реализация и постоянная оценка мер по развитию
Сертификат о прохождении курса: Сертификат как ценностно- и компетентностно-ориентированного разработчика команды ValCom®
Развитие сотрудников
Описание: В этом модуле сотрудники самостоятельно анализируют и оценивают свои индивидуальные ценности и компетенции на основе самооценки и оценок других людей. На основе этого они определяют свои личные цели в области ценностей и компетенций, а также соответствующие меры по развитию.
Цель: Развивать отношение сотрудников к работе и повышать их работоспособность
Элементы:
- Развитие культуры самоорганизации в процессе работы и обучения
- Оценка ценностей и компетенций (самооценка и оценка другими)
- Анализ и оценка результатов приобретения в сравнении с его целевым профилем
- Определите свою роль и задачи в команде
- Определение и самоорганизованное планирование персонализированных мер по развитию
- Регулярное осмысление процесса персонализированного развития с партнерами по обучению, фасилитаторами обучения, командой и руководителем
