Ценности и компетенции Agile Advisor:in

Сертификационный курс

Изучите проверенные и испытанные методы и приложения для управления стоимостью и компетенциями на этом сертификационном курсе и создайте свою собственную концепцию и планирование проекта.

Цифровая трансформация, гибкость, самоорганизация и сетевое взаимодействие являются основными характеристиками текущих изменений в мире труда в направлении "Новой работы". Современные концепции развития персонала, как правило, уже не справляются с этими задачами, поскольку сотрудники не подготовлены к будущим вызовам с помощью предыдущего обучения с запасом.

Скорее, им нужны компетенции и ценности как папки, чтобы быть в состоянии решать будущие проблемы самоорганизованным и автономным способом. Развитие человеческих ресурсов с использованием концепций преподавания на основе семинаров трансформируется в обучение будущего в культуре самоорганизации.

Цели

На этом семинаре мы вместе с вами рассмотрим все основы, приложения, решения и методы, необходимые для внедрения и поддержки целенаправленного и эффективного управления ценностями и компетенциями в организации. Семинар сертификационного курса характеризуется высоким уровнем практической значимости, поскольку вы будете разрабатывать и внедрять собственную концепцию управления ценностями и компетенциями в обмене с партнерами по обучению и профессиональной учебной поддержке.

В тесном общении с нашими экспертами и другими участниками вы узнаете, как разработать и внедрить модели ценностей и компетенций, ориентированные на целевые группы, для вашей организации или клиентов. Вы также узнаете, как использовать программное обеспечение Valcom® для регистрации ценностей и компетенций и их обоснованной оценки, а также испытанные и проверенные методы и этапы процесса развития компетенций и ценностей с учетом потребностей и целенаправленно.

Цель - развитие вашей компетентности как консультанта по ценностям и компетенциям специально для вашей прикладной практики.

Это учебное предложение Института ValCom® основано на передовой концепции целенаправленного развития ценностей и компетенций в социальных смешанных формах обучения, разработанной нашими научными экспертами проф. д-ром Джоном Эрпенбеком и проф. д-ром Вернером Заутером.

Содержание

Определения и основы

  • Последствия новой работы для будущего обучения 
  • Знания, квалификация, навыки, компетенции и ценности 
  • Ценности: ценности удовольствия, ценности пользы, этические ценности и социальные ценности 
  • Компетенции: Личностные компетенции, Деятельностные компетенции, Социальные компетенции Компетенции и методологические компетенции 

01

Разработка и внедрение в практику моделей ценностей и компетенций

  • Реализация стратегии и видения в общеорганизационной модели ценностей и компетенций 
  • Процесс и процедура разработки моделей ценностей и компетенций, специфичных для организации, команды и функций 
  • Выведение целевых профилей   
  • Концепция коммуникации для создания признания 
  • Управление ценностями и компетенциями на уровне команды и организации

02

Регистрация и оценка ценностей и компетенций

  • Испытайте на себе, как на индивидуальном уровне, так и на уровне вашей команды, как можно более полно отразить ваши личные ценности и компетенции 
  • Воспользуйтесь многочисленными возможностями, предлагаемыми компанией ValCom®Программное обеспечение 
  • Проведение успешных оценочных интервью 
  • Улавливать и анализировать ценности и компетенции на уровне команды и организации 
  • Учет и анализ ценностей и компетенций при подборе персонала  
  • Выявление ценностей и целей компетенции 

03

Методы и приложения для целенаправленного развития ценностей и компетенций

  • Возможности целевого развития ценностей и компетенций 
  • Дидактика и методология управления ценностями и компетенциями 
  • Создание и внедрение благоприятной структуры (Learning Experience Platform) в организации. 
  • Целевое развитие ценностей и компетенций сотрудников в рамках социального смешанного обучения 
  • Консультирование сотрудников по вопросам анализа и оценки результатов их учета 
  • Коучинг сотрудников в выборе подходящих вызовов на практике для формирования их целенаправленного развития ценностей и компетенций 
  • Консультации по выбору основанных на потребностях методов развития ценностей и компетенций с помощью инструментария 
  • Видение социального обучения на рабочем месте 

04

Внедрение целевого управления стоимостью и компетенциями

  • Анализ потребностей и структура проекта 
  • Разработка системы ценностей и компетенций 
  • Общение 
  • Развитие ценностей и компетенций специалистов по планированию образования и фасилитаторов обучения  
  • Развитие ценностей и компетенций менеджеров как партнеров по развитию своих сотрудниковРазвитие ценностей и компетенций команд 
  • Развертывание: Развитие ценностей и компетенций всех сотрудников 
  • Оценка и постоянная оптимизация 

05

Целевые группы

  • Менеджеры по персоналуРазработчики персонала, планировщики образования или директора академий, которые хотят реализовать концепции корпоративного обучения, ориентированные на ценности и компетенции.
  • Фасилитаторы обучения: Тренеры, преподаватели и консультанты, а также специалисты и менеджеры, которые хотели бы разрабатывать, внедрять и сопровождать инновационные концепции для целенаправленного повышения ценности и развития компетенций.

СМИ

Участники используют свои или наши собственные ресурсы в процессе обучения. виртуальное пространство развития для индивидуального планирования обучения, общения и совместной работы с партнерами по обучению, а также для накопления необходимых специальных знаний. Для этого мы предоставляем широкий спектр носителей информации, которые можно использовать по мере необходимости:

  • Веб-тренинги и. Видеоматериалы для целевого развития ценностей и компетенций
  • Электронные книги от наших экспертов по управлению стоимостью и компетенциями
  • Whitepaper: Целевое управление стоимостью и компетенциями - целостное - ориентированное на действия - экономичное
  • Размышления, профили, контрольные списки, пособия по планированию для самоорганизованного обучения, полевые отчеты и тематические исследования пользователей и т.д.

Необходимое техническое оборудование

Доступ в Интернет, мобильное конечное устройство или настольный ПК с веб-камерой, а также актуальный браузер и гарнитура

Даты

Весна 2022 года:

11.03.2022 Дата первого посещения: начало в Берлине или онлайн
12.03.2022 до 31.03.2022 Самоорганизованный практический этап
01.04.2022 Вторая дата посещения: Семинар в Берлине или онлайн
02.04.2022 до 27.04.2022 Самоорганизованный практический этап
28.04.2022 Третья дата посещения: Заключительный семинар только онлайн

Лето 2022 года:

05.05.2022 Дата первого посещения: начало в Берлине или онлайн
06.05.2022 до 01.06.2022 Самоорганизованный практический этап
02.06.2022 Вторая дата посещения: Семинар в Берлине или онлайн
03.06.2022 до 28.06.2022 Самоорганизованный практический этап
29.06.2022 Третья дата посещения: Заключительный семинар только онлайн

Осень 2022 года:

14.09.2022 Дата первого посещения: начало в Берлине или онлайн
15.09.2022 до 11.10.2022 Самоорганизованный практический этап
12.10.2022 Вторая дата посещения: Семинар в Берлине или онлайн
13.10.2022 до 08.11.2022 Самоорганизованный практический этап
09.11.202 Третья дата посещения: Заключительный семинар только онлайн

Inhouse

Выездные приемы для компаний по договоренности. Пожалуйста, связаться с Вы нам.

Сертификат

Сертификат консультанта по ценностям и компетенциям Agile

Цена за одного участника: в

2450,00 евро или 4 взноса по 612,50 евро плюс НДС.

Забронируйте свое место в программе непрерывного образования прямо сейчас!