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"Le plus gros problème auquel sont confrontés les professionnels est le manque de connaissance de soi-même
Nous avons besoin de quelqu'un avec qui nous pouvons faire ce voyage et parler de nos défis personnels au travail".

Josh Bershin, 2022

Josh Bershin, l'un des principaux analystes en matière de technologie RH, estime que le coaching numérique est une innovation révolutionnaire qui va bouleverser le marché de l'apprentissage en entreprise. Le coach doit permettre à la personne coachée d'exercer des actions complexes et de produire des résultats optimaux de manière auto-organisée. Cela signifie ni plus ni moins que développer des compétences et des valeurs. La connaissance de soi prônée par Josh Bershin passe donc obligatoirement par la transparence des collaborateurs et des managers sur leurs valeurs, qui déterminent leur attitude, et sur leurs compétences, qui s'expriment par leur capacité d'action.

C'est pourquoi, sur la base de nos modèles de valeurs et de compétences scientifiquement fondés, nous avons développé le logiciel de saisie ValCom® Basic qui nous permet d'évaluer les valeurs et les compétences dans la gestion des tâches quotidiennes et des défis. Ce système de notation, basé sur 16 situations d'action évaluées chacune à l'aide de quatre compléments de phrase, évite les réponses socialement souhaitées, de manière à obtenir une image réaliste. L'évaluation des compétences peut être confirmée par des évaluations externes, par exemple par des collègues et des cadres supérieurs.

Un coaching efficace qui développe des valeurs et des compétences ne peut être compris que dans le contexte des théories de l'auto-organisation.

Coaching est le conseil et l'accompagnement d'un collaborateur ou d'un cadre afin de lui permettre d'obtenir des résultats optimaux de manière auto-organisée dans la gestion des tâches quotidiennes et des défis.

Le coaching se déroule en plusieurs étapes :

  1. Entretien préalable en ligne pour clarifier les besoins (environ 1 h):
  • Réflexion sur les défis actuels
  • Clarification des objectifs professionnels individuels pour les années à venir
  • Importance des valeurs et des compétences pour le développement individuel
  • Procédure d'évaluation des valeurs et des compétences
  1. Transparence sur les expressions de valeurs et de compétences ( environ 30 minutes)
  • Saisie des valeurs - Auto-évaluation
  • Evaluation des compétences - Auto-évaluation
  • Evaluation des compétences - évaluation externe par les collègues et le supérieur hiérarchique
  1. Entretien de coaching en ligne pour un développement ciblé des valeurs et des compétences (environ 2 h)
  • Analyse et évaluation des résultats de la collecte
  • Définition autonome de deux à trois objectifs de développement à la fois
  • Identifier les défis dans le processus de travail ou dans les projets pratiques dans lesquels les valeurs et les compétences visées peuvent être développées
  • Évaluer et choisir les voies possibles de développement des valeurs et des compétences,
  • Planifier et mettre en œuvre le développement personnalisé des valeurs et des compétences
  • Préparer l'entretien de développement avec le responsable concerné
  1. Communauté de pratique pour le développement ciblé de valeurs et de compétences
  • Réseau d'échange d'expériences en matière de développement ciblé des valeurs et des compétences

Pour les entreprises et les organisations, les conséquences sont les suivantes Avantages:

  • Sélectionner avec précision les candidats* ayant l'attitude et les capacités d'action requises
  • Développement ciblé et efficace des collaborateurs et des cadres dans le processus de travail
  • Des collaborateurs satisfaits grâce à un conseil de carrière adapté à leurs besoins
  • Augmentation ciblée de la performance des équipes

Prix

pour un coaching en ligne d'environ 3 h sur le développement ciblé des valeurs et des compétences avec le professeur Dr Werner Sauter :

  • Coaching individuel 480 euros
  • à partir de 10 processus de coaching 440 euros chacun
  • à partir de 20 processus de coaching, 400 euros chacun
  • à partir de 50 processus de coaching, 360 euros chacun

y compris l'évaluation des valeurs et des compétences, hors TVA.

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