Agile Werte- und Kompetenzberater:in
Zertifikatskurs
Digitale Transformation, Agilität, Selbstorganisation und Vernetzung sind die wesentlichen Merkmale der aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt zur New Work. Die aktuellen Personalentwicklungs-Konzeptionen werden diesen Herausforderungen meist nicht mehr gerecht, weil die Mitarbeitenden mit dem bisherigen Vorratslernen nicht auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereitet werden.
Sie benötigen vielmehr Kompetenzen und Werte als Ordner, um mit den zukünftigen Herausforderungen selbstorganisiert und eigenverantwortlich umgehen zu können. Die Personalentwicklung mit seminaristischen Lehrkonzepten wandelt sich zum Future Learning in einer Kultur der Selbstorganisation.
Ziele
In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen alle Grundlagen, Anwendungen, Lösungen und Methoden, die Sie benötigen, um eine gezieltes und effektives Werte- und Kompetenzmanagement in einer Organisation einzuführen und zu begleiten. Der Zertifikatskurs Workshop zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug aus, da Sie im Rahmen dieser Entwicklungsmaßnahme wir mit Ihnen im Workshop ihre eigene Werte- und Kompetenzmanagement Konzeption im Austausch mit Lernpartner*innen und professioneller Lernbegleitung erarbeiten und umsetzen.
Dabei erfahren Sie im engen Austausch mit unseren Experten und den anderen Teilnehmenden, wie sie zielgruppengerecht angepasste Werte- und Kompetenzmodelle für ihre Organisation oder Kund*innen gestalten und implementieren können. Sie erleben außerdem den Umgang mit der Valcom® Software zur Werte- und Kompetenzerfassung und zur fundierten Auswertung sowie praxiserprobte Methoden und Prozessschritte, um Kompetenzen und Werte bedarfsgerecht und gezielt zu entwickeln.
Ziel ist es ihre Kompetenz als Werte- und Kompetenzberater:in gezielt für Ihre Anwendungspraxis aufzubauen.
Dieses Lernangebot des ValCom® Instituts basiert auf der richtungsweisenden Konzeption der gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung in Social Blended Learning Arrangements, die von unseren wissenschaftlichen Experten Prof. Dr. John Erpenbeck und Prof. Dr. Werner Sauter entwickelt wurde.
Inhalte
Definitionen und Grundlagen
- Konsequenzen des New Work für das Future Learning
- Wissen, Qualifikationen, Skills, Kompetenzen und Werte
- Werte: Genusswerte, Nutzenwerte, Ethische Werte und Soziale Werte
- Kompetenzen: Personale Kompetenzen, Aktivitätskompetenzen, Soziale Kompetenzen und Methodische Kompetenzen
01
Entwicklung und Einführung von Werte- und Kompetenzmodellen in der Praxis
- Umsetzung der Strategie und Vision in einem organisationsweiten Werte- und Kompetenzmodell
- Prozess und Ablauf zur Entwicklung von organisations-, team- und funktionsspezifischen Werte- und Kompetenzmodellen
- Ableitung von Sollprofilen
- Kommunikationskonzept zum Aufbau von Akzeptanz
- Werte- und Kompetenzmanagement auf Team- und Organisationsebene
02
Erfassung und Auswertung von Werten und Kompetenzen
- Erfahren Sie die Erfassung Ihrer persönlichen Werte und Kompetenzen auf Individuumsebene sowie auf Ebene Ihres Teams
- Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten der ValCom® Software
- Führen Sie erfolgreiche Auswertungsgespräche
- Erfassung und analysieren Sie Werte und Kompetenzen auf Team- und Organisationsebene
- Erfassen und analysieren Sie Werte und Kompetenzen im Recruiting
- Leiten Sie Werte- und Kompetenzziele ab
03
Methoden und Anwendungen für die gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung
- Möglichkeiten der gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung
- Didaktik und Methodik des Werte- und Kompetenzmanagements
- Aufbau und Implementierung eines Ermöglichungsrahmens (Learning Experience Platform) in einer Organisation
- Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden in Social Blended Learning Arrangements
- Beratung von Mitarbeitenden bei der Analyse und Bewertung ihrer Erfassungsergebnisse
- Coaching der Mitarbeitenden bei der Auswahl geeigneter Herausforderungen in der Praxis zur Gestaltung ihrer gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung
- Beratung bei der Auswahl von bedarfsgerechten Methoden der Werte- und Kompetenzentwicklung mit Hilfe der Toolbox
- Vision des Social Workplace Learning
04
Implementierung eines gezielten Werte- und Kompetenzmanagements
- Bedarfsanalyse und Projektrahmen
- Entwicklung des Werte- und Kompetenzrahmens
- Kommunikations
- Werte- und Kompetenzentwicklung der Bildungsplaner*innen und Lernbegleiter*innen
- Entwicklung der Werte und Kompetenzen der Führugnskräfte als Entwicklungspartner*in ihrer MitarbeitendenWerte- und Kompetenzentwicklung der Teams
- Rollout: Werte- und Kompetenzentwicklung aller Mitarbeitenden
- Evaluierung und laufende Optimierung
05
Zielgruppen
- Human Resources Manager*innen: Personalentwickler*innen, Bildungsplaner*innen oder Akademieleiter*innen, die werte- und kompetenzorientierte Konzeptionen des Corporate Learning realisieren wollen
- Lernbegleitende: Trainer*innen, Dozent*innen und Berater*innen, aber auch Fach- und Führungskräfte, die innovative Konzeptionen der gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung konzipieren, umsetzen, implementieren und begleiten möchten
Medien
Die Teilnehmenden nutzen für ihre Lernprozesse ihren eigenen oder unseren virtuellen Entwicklungsraum für ihre personalisierte Lernplanung, die Kommunikation und das kollaborative Arbeiten mit Lernpartner:innen sowie den Aufbau des notwendigen Fachwissens. Dafür stellen wir eine breite Palette von Medien zur Verfügung, die bei Bedarf genutzt werden:
- Web Based Trainings und. Videos zur gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung
- E-Books unserer Experten zum Werte- und Kompetenzmanagement
- Whitepaper: Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement – ganzheitlich – handlungsorientiert – wirtschaftlich
- Reflexionen, Steckbriefe, Checklisten, Planungshilfen für selbstorganisiertes Lernen, Erfahrungsberichte und Fallstudien von Anwender:innen u. a.
Erforderliche technische Ausstattung
Internetzugang, mobiles Endgerät oder Desktop-PC mit Webcam sowie aktueller Browser und ein Headset
Termine
Frühling 2022:
11.03.2022 Erster Präsenztermin: Kickoff in Berlin oder Online
12.03.2022 bis 31.03.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
01.04.2022 Zweiter Präsenztermin: Workshop in Berlin oder Online
02.04.2022 bis 27.04.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
28.04.2022 Dritter Präsenztermin: Abschluss-Workshop nur Online
Sommer 2022:
05.05.2022 Erster Präsenztermin: Kickoff in Berlin oder Online
06.05.2022 bis 01.06.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
02.06.2022 Zweiter Präsenztermin: Workshop in Berlin oder Online
03.06.2022 bis 28.06.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
29.06.2022 Dritter Präsenztermin: Abschluss-Workshop nur Online
Herbst 2022:
14.09.2022 Erster Präsenztermin: Kickoff in Berlin oder Online
15.09.2022 bis 11.10.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
12.10.2022 Zweiter Präsenztermin: Workshop in Berlin oder Online
13.10.2022 bis 08.11.2022 Selbstorganisierte Praxisphase
09.11.202 Dritter Präsenztermin: Abschluss-Workshop nur Online
Inhouse
Inhouse-Termine für Unternehmen nach Absprache. Bitte kontaktieren Sie uns.
Zertifikat
Zertifikat als Agile Werte- und Kompetenzberater*in
Preis pro Teilnehmer:in
2450,00 Euro oder 4 Raten à 612,50 Euro zzgl. ges. USt.
